Блог → IT өнімдерін ілгерілету

Қазақстандағы SaaS үшін GTM: шынымен жұмыс істейтін арналар

Қазақстандағы SaaS үшін бастапқыда негізін қалаушының сатуы, ұсыныстар, WhatsApp және серіктестер, содан кейін контент, SEO және AI-көрінімділік, кейін ақылы іздеу мен outbound жұмыс істейді. Кезеңдер бойынша арналар, не жұмыс істемейді және 90 күндік жоспар.

Қысқаша және қарапайым тілмен
  • Мақала Қазақстанда жазылыммен жұмыс істейтін бұлттық сервисті (SaaS) қандай арналар арқылы сату керегі және оларды қандай ретпен қосу керегі туралы.
  • Өнімді осында іске қосатын немесе басқа нарықтан кіретін IT-компаниялардың негізін қалаушыларына, сату және маркетинг басшыларына қатысты.
  • Басты қорытынды: рет арнаны таңдаудан маңыздырақ. Алдымен негізін қалаушының сатуы, ұсыныстар және WhatsApp, содан кейін контент пен іздеу, ал ақылы жарнама мен суық сату — мәмілелер қайталана бастағанда.
  • Алғашқы қадам: клиенттердің бір сегментін таңдау, бағасы теңгеде көрсетілген ұсыныс тұжырымдау және әр мәмілені клиенттерді есепке алу жүйесінде (CRM) тіркеу.

Тақырып жаңа ма? Негіздерден бастаңыз: GTM-стратегия деген не: IT өнімі үшін теория үшін теориясыз go-to-market

Қазақстандағы SaaS үшін бастапқыда негізін қалаушының сатуы, ұсыныстар, WhatsApp және интеграторлармен серіктестік ең жақсы жұмыс істейді. Алғашқы төлеуші клиенттерден кейін контент, Google мен Яндекстегі SEO және AI-ассистенттердің жауаптарындағы көрінімділік қосылады. Ақылы іздеу, outbound және серіктестік желі сату сценарийі қайталана бастағанда ақталады. Рет арнаны таңдаудан маңыздырақ: тым ерте қосылған сол ақылы трафик бюджетті жағып жібереді, ал уақытында қосылса, өсуді жеделдетеді.

Мақала Қазақстанда өнім іске қосатын немесе мұнда басқа нарықтан шығатын SaaS негізін қалаушыларына, IT-компаниялардағы сату және маркетинг басшыларына арналған. Жергілікті нарық немен ерекшеленетінін, әр кезеңде қандай арналарды қосу керегін, не күткеннен нашар жұмыс істейтінін талдап, 90 күндік жоспар береміз.

SaaS үшін Қазақстан нарығы немен ерекшеленеді

Қазақстандағы B2B-бағдарламалар нарығы ірі нарықтармен салыстырғанда шағын, бұл қалғанның бәрін дерлік анықтайды. Саладағы шешім қабылдайтын адамдар бір-бірін жиі таниды, сондықтан клиенттің ұсынысы жарнамадан салмақтырақ, ал сәтсіз енгізу тез белгілі болады.

Бірінші күннен ескерген жөн ерекшеліктер:

  • Адамдар арқылы сенім. Арзан өнімнің өзіне де демонстрация, жеке кездесу немесе негізін қалаушының қоңырауы жиі керек.
  • WhatsApp жұмыс арнасы ретінде. Көптеген компанияларда клиенттермен хат алмасу, келісулер және қолдау поштада емес, мессенджерде жүреді.
  • Екі тіл. Орыс тілі B2B-тің негізгі тілі болып қала береді, бірақ қазақ тілі мемлекеттік сектор, жаппай нарық және өңірлер үшін маңызды.
  • Теңгеде төлеу және құжаттар. Компаниялар долларлық картамен төлеуді емес, ЖШС-ке шотты, актіні және ҚҚС-ты күтеді.
  • Деректерді сақтау. Тапсырыс берушілердің бір бөлігі деректерді елде сақтауды сұрайды, сондықтан жергілікті хостинг сатудағы дәлелге айналады.
  • География. IT-клиенттердің негізгі бөлігі Алматы мен Астанада шоғырланған, өңірлер бөлек тәсілді қажет етеді.
  • Серіктестер мен интеграторлар. amoCRM сияқты танымал жүйелердің айналасында клиенттерді өздері әкелетін қазақстандық интеграторлар желісі қалыптасқан.

Қазақстан контексі. Шетелдік SaaS әдетте долларда корпоративтік картамен төлем қабылдайды және қазақстандық стандарттарға сай жабу құжаттарын бермейді, ал деректерді елден тыс сақтайды. Жергілікті өнім үшін бұл екі дайын дәлел: шотпен, актімен және ҚҚС-пен теңгедегі баға және деректерді Қазақстандағы серверлерде сақтау. Тағы бір артықшылық — клиентке сұрақ қою ең үйреншікті WhatsApp-та орыс және қазақ тілдеріндегі қолдау.

GTM кезеңдері және әрқайсысы нені тексереді

Арналарды талғамға қарай емес, өнімнің кезеңіне қарай таңдайды. Әр кезең өз сұрағына жауап береді, келесісіне тек жауап алғаннан кейін өткен жөн.

Кезең Басты сұрақ Өту белгісі
Алғашқы клиенттер Кім сатып алады және не үшін төлейді? Сатып алу себебі ұқсас бір сегменттен бірнеше төлеуші клиент
Қайталанатын сату Негізін қалаушысыз сатуға бола ма? Менеджер мәмілелерді сипатталған сценарий бойынша жабады
Масштабтау Қандай арналар бюджетпен бірге өседі? Әр арна бойынша клиентті тарту құны белгілі

Сұраныс әлі расталмаса, GTM-ді бастауға ерте: алдымен екі апталық IT өніміне сұранысты тексеруді өткізген жөн.

Алғашқы клиенттерге арналған арналар

Бұл кезеңде негізін қалаушы өзі сатады. Бұл үнемдеу туралы емес, үйрену туралы: тек клиенттермен әңгімелерде қандай сөздер жұмыс істейтіні, қандай қарсылықтар қайталанатыны және шешімді шын мәнінде кім қабылдайтыны түсінікті болады.

Не жұмыс істейді:

  1. Жеке желі және ұсыныстар. Бір таныс арқылы жетуге болатын бірнеше ондаған компаниялар тізімі. Әр табысты клиент — сұрасаңыз, екі-үш ұсыныстың көзі.
  2. Салалық қауымдастықтар. Бейінді Telegram-чаттар, қауымдастықтар, басшылар клубтары. Жарнама емес, сарапшы ретінде қатысу жұмыс істейді.
  3. Іс-шаралар. Алматы мен Астанадағы салалық конференциялар мен митаптар бір күнде шешім қабылдайтын адамдармен кездесулер береді.
  4. WhatsApp сату арнасы ретінде. Танысқаннан кейінгі қысқа жеке хабарлама және бейнебайланыс арқылы демонстрация. Мұнда жаппай таратылымдар зиян келтіреді.
  5. Соңы түсінікті пилоттар. Табыс критерийі мен пилоттан кейінгі бағасы алдын ала келісілген, уақыты шектеулі пилот.

Бірінші клиенттен бастап мәмілелерді CRM-де тіркеңіз. Сату мессенджерлер арқылы жүрсе, WhatsApp, Instagram және Telegram-мен кірістірілген жұмысы бар amoCRM ыңғайлы. Командаға open source және деректердің өз серверінде болуы маңызды болса, Twenty лайық.

Өсу арналары: контент, SEO және AI-көрінімділік

Сату сценарийі қайталана бастағанда кіріс өтінімдер ағыны керек. Қазақстандағы B2B SaaS үшін негізді іздеу береді: клиенттер шешімдерді Google мен Яндексте орыс тілінде іздейді, ал AI-ассистенттерден барған сайын жиі сұрайды.

Не істеу керек:

  • Клиенттердің міндеттеріне арналған беттер. «Өнім туралы» емес, бірінші абзацта тікелей жауабы бар «нақты проблеманы қалай шешуге болады».
  • Салыстырулар мен баламалар. Шетелдік және жергілікті бәсекелестермен адал салыстырулар, оның ішінде төлем, тіл және деректерді сақтау бойынша.
  • Теңгедегі бағалар беті. Сатып алушылар бағаны менеджермен сөйлескенге дейін іздейді, оның болмауы өтінімдердің бір бөлігін алшақтатады. Бағаны қалай есептеу керегін және бағамнан қалай ұтылмауды теңгедегі SaaS бағалары туралы мақалада талдадық.
  • Нақты кейстер. Клиенттің рұқсатымен, «болды — болды» процесімен және ойдан шығарылған сандарсыз.
  • FAQ және құрылымдалған жауаптар. AI-ассистенттер дәл соларды жиі дәйексөз ретінде келтіреді.
  • Негізгі беттер қазақ тілінде. Сегмент мұны талап етсе, қолмен аударыңыз.

Контент пен SEO бірден нәтиже бермейді, сондықтан оларды негізін қалаушының сатуынан кейін емес, онымен қатар бастайды.

Масштаб арналары: ақылы іздеу, outbound және серіктестер

Бұл арналар бюджет пен процесті қажет етеді, сондықтан оларды клиентіңіз кім екенін және қандай оффер жұмыс істейтінін білгенде қосқан жөн.

  • Ақылы іздеу сатып алу ниеті айқын сұраулар бойынша жұмыс істейді. Түсінікті оффер мен сұрауға арналған кіру бетінсіз бюджет мақсатсыз басуларға кетеді.
  • Outbound — сегменттегі компаниялар тізімі бойынша шығыс байланыстар: қоңырау, хат, мессенджердегі хабарлама. Негізін қалаушы тексерген скрипт және әр байланыс тіркелетін CRM керек.
  • Серіктестік желі — сіздің сегментіңізге бұрыннан қызмет көрсететін интеграторлар, кеңесшілер, бухгалтерлік және IT-компаниялар. Серіктеске оқыту, сатуға арналған материалдар және түсінікті комиссия керек.
  • Басқа платформалардың экожүйелері мен қосымшалар маркетплейстері, егер өнім олармен интеграцияланса.
Арна Кезең Күш Қашан қосу керек
Негізін қалаушының сатуы және жеке желі Алғашқы клиенттер Негізін қалаушының уақыты Бірден
Клиенттердің ұсыныстары Барлық кезең Төмен, сұрау процесі керек Алғашқы риза клиенттен бастап
Салалық қауымдастықтар мен іс-шаралар Алғашқы клиенттер, өсу Орташа Бірден, тұрақты негізде
WhatsApp арқылы сату Барлық кезең Орташа, CRM керек Клиентпен алғашқы танысудан кейін
Пилоттар Алғашқы клиенттер Бір мәмілеге жоғары Жұмыс істейтін MVP болғанда
Контент және SEO Өсу Жоғары, нәтиже кейінге қалады Алғашқы сатылымдармен қатар
AI-көрінімділік Өсу Орташа, SEO-контент негізінде SEO-мен бірге
Ақылы іздеу Масштаб Бюджет және аналитика Жұмыс істейтін оффер белгілі болғанда
Outbound Қайталанатын сату, масштаб Жоғары, менеджер керек Сату сценарийі сипатталғанда
Серіктестер мен интеграторлар Масштаб Бастапқыда жоғары Өнім негізін қалаушысыз сатылғанда

Не күткеннен нашар жұмыс істейді

  • Self-serve моделін қолдаусыз көшіру. Қоңыраусыз және көмексіз тіркелу қарапайым құралдарға лайық, ал компания процестеріне арналған өнімдерді онбордингсіз көбіне екінші күні тастап кетеді.
  • Тек долларлық баға. Жергілікті клиент үшін бұл бірден «мұны бухгалтерия арқылы қалай өткіземіз» деген сұрақ.
  • Жаппай суық хаттар. Шағын нарық спамды кешірмейді, ал поштаны көпшілік мессенджерге қарағанда сирек тексереді.
  • Сайтты қазақ тіліне машиналық аудару. Бірден байқалады және аударманың болмауынан гөрі сенімді көбірек төмендетеді.
  • «Барлық кәсіпкерлерге» бағытталған кең таргеттелген жарнама. Сату уақытын жейтін қымбат мақсатсыз өтінімдер.
  • Контентсіз органиканы күту. SEO өздігінен пайда болмайды, оны айлар бойы құрады.
  • Бір арнаға бәс тігу. Бүкіл ағын бір көзден келсе, ондағы кез келген өзгеріс сатуды тоқтатады.

Бірінші айдан бастап қандай метрикаларды есептеу керек

Сандарсыз қай арна жұмыс істейтінін, ал қайсысы жай уақыт алатынын түсіну мүмкін емес. Бастапқыда күрделі аналитика керек емес, бірақ бірнеше көрсеткішті бірінші аптадан бастап, тіпті қарапайым кестеде немесе CRM есептерінде жүргізген жөн:

  1. Әр өтінімнің көзі. CRM-дегі бөлек міндетті өріс. Онсыз үш айдан кейін клиенттің қайдан келгенін ешкім есіне түсірмейді.
  2. Воронка кезеңдері бойынша конверсия. Өтінім → біліктілікті анықтау → демонстрация → пилот немесе шот → төлем. Мәмілелердің ең көбі қай кезеңде жоғалатынын қараңыз.
  3. Мәміле мерзімі. Әр сегментте алғашқы байланыстан төлемге дейін неше күн өтеді. B2B үшін ол түсімге дейін жету үшін қанша ақша керек екенін анықтайды.
  4. Арнаға кететін шығындар. Ақша және команданың сағаттары. Негізін қалаушының уақыты да, оған ақы төленбесе де, ақша тұрады.
  5. Клиенттерді ұстап қалу. Қанша клиент жазылымды ұзартты және қаншасы кетті, себептерімен. Бір айдан кейін кететін клиенттерді әкелетін арна көрінгеннен нашар.
  6. Бас тарту себептері. CRM-дегі әдеттегі себептердің қысқа тізімі: баға, бюджет жоқ, бәсекелесті таңдады, міндет басқа. Бұл офферді қайта жазуға ең жақсы материал.

Екі аптада бір рет бұл сандарды сату және маркетингпен бірге талдаңыз. Шешімдерді бір сәтті немесе сәтсіз аптаға емес, трендтерге қарап қабылдаңыз.

90 күндік жоспар

Апталар Фокус Нәтиже
1–2 Сегмент, сатып алушы портреті, оффер, теңгедегі баға, CRM Сипатталған сегмент және CRM-дегі воронка
3–4 Компаниялар тізімі, негізін қалаушының сатуы, алғашқы демонстрациялар Алғашқы кездесулер және оффер бойынша кері байланыс
5–6 Сайт: міндеттерге арналған беттер, бағалар беті, FAQ Іздеу мен сатуға арналған кіру беттері
7–8 Пилоттар, қарсылықтарды жинау, сату сценарийі «Біз қалай сатамыз» құжаты
9–10 Іздеу мен AI-ассистенттерге арналған контент-жоспар, алғашқы мақалалар мен салыстырулар Материалдарды тұрақты жариялау
11–12 Бір масштабталатын арнаны сынау: ақылы іздеу немесе outbound Өтінім құны туралы алғашқы деректер
13 Талдау: қай арналар клиент әкелді, нені алып тастаймыз Келесі тоқсанға жоспар

Жоспар клиенттердің нақты санына уәде бермейді. Оның міндеті — тоқсан ішінде болжамдардан деректерге өту: қай сегмент сатып алады, қай оффер жұмыс істейді және қандай екі-үш арнаны әрі қарай дамыту керек.

Біз мұны қалай жасаймыз

Біз диагностикадан бастаймыз: өнімді, қазіргі клиенттерді, воронканы және экономиканы қарап, бір сегмент пен бір офферді таңдаймыз. Содан кейін командамен бірге екі-үш арнада пилоттық цикл іске қосамыз, бәрін CRM-де тіркейміз және бірнеше аптадан кейін деректерге қараймыз. Тек төлеуші клиенттер әкелген арналарды масштабтаймыз, ал қалғандарын өкінбей өшіреміз.

Өз SaaS-ыңызды Қазақстан нарығына шығаруды құрғыңыз келсе, IT өнімдеріне арналған GTM бетінен бастаңыз: онда процесс, мерзімдер және нәтижеге не кіретіні сипатталған.


Дереккөздер. amoCRM: amocrm.ru. Twenty CRM: twenty.com. Мақаладағы мерзімдер мен кезеңдер — нарықтық статистика емес, Gotomarket-тің жұмыс моделі.

Терминдер қарапайым тілмен

GTM (go-to-market)
Өнімді нарыққа шығару жоспары: кімге сатамыз, қандай ұсыныспен, қандай бағамен және қандай арналар арқылы. Қазақстандағы SaaS үшін арналар кезеңдер бойынша қосылады.
SaaS (қызмет ретіндегі бағдарлама)
Өз компьютерлеріңізге орнатпай, интернет арқылы жазылыммен пайдаланылатын бағдарлама. Клиент пайдаланып жүргенше тұрақты төлейді.
Self-serve
Клиент менеджердің қатысуынсыз өзі тіркеліп, түсініп, төлейтін модель. Қазақстанда қарапайым құралдарға лайық, күрделі өнімдерге қоңырау және енгізуге көмек керек.
Outbound
Шығыс сату: команда таңдалған тізімдегі компанияларға өзі қоңырау шалады, жазады және хабарлама жібереді. Сату сценарийі сипатталып, тексерілген кезде жұмыс істейді.
Оффер
Клиентке нақты ұсыныс: қандай міндетті шешеміз, кім үшін және қандай шарттармен. Кез келген арнаның нәтижесі офердің дәлдігіне байланысты.
SEO
Сайтты клиенттердің сұраулары бойынша Google мен Яндексте табатындай етіп жұмыс істеу. Өтінімдер ағынын бірден емес, бірнеше айдан кейін береді.
AI-көрінімділік
Адам өз міндетінің шешімі туралы сұрағанда өнімнің AI-ассистенттердің жауаптарында болуы. SEO-мен бірдей контентке негізделеді.
CRM
Клиенттер мен мәмілелерді есепке алу жүйесі: кім жүгінді, қайдан, мәміле қай кезеңде. Онсыз қай арна клиент әкелетінін түсіну мүмкін емес.

Жиі қойылатын сұрақтар

Тақырып бойынша қысқаша

Қазақстанда SaaS-ты жылжытуды қандай арналардан бастау керек?

Негізін қалаушының сатуынан: жеке байланыстар, алғашқы клиенттердің ұсыныстары, салалық қауымдастықтар және шешім қабылдайтын адамдармен тікелей әңгімелер. Бұл кезеңде лидтердің саны емес, кім сатып алатынын және неге сатып алатынын түсіну маңызды. Масштабталатын арналарды сатудың қайталанатын сценарийі бар алғашқы төлеуші клиенттерден кейін қосады.

Қазақстанда self-serve моделі жұмыс істей ме?

Кіру шегі төмен және бағасы түсінікті қарапайым құралдар үшін жұмыс істейді. Компанияның процестерін өзгертетін өнімдер үшін Қазақстандағы клиенттер көбіне демонстрацияны, әңгімені және енгізуге көмекті күтеді. Жиі қолданылатын жұмыс схемасы — тегін сынақ кезеңі және алғашқы күндері менеджердің қоңырауы.

SaaS-өнімге қазақ тіліндегі сайт керек пе?

B2B-өнім үшін бастапқыда әдетте орыс тілі жеткілікті, бірақ негізгі беттердің қазақша болуы қамтуды кеңейтеді және аудиторияның бір бөлігінде сенімді арттырады. Мемлекеттік сектор мен жаппай нарыққа арналған өнімдер үшін қазақша нұсқа басынан бастап керек. Қолмен аударыңыз: машиналық аударма байқалады және сенімді төмендетеді.

Қазақстандық клиенттерден SaaS үшін төлемді қалай қабылдау керек?

Компаниялар теңгедегі бағаны, ЖШС-ке шотты, орындалған жұмыстар актісін және ҚҚС-ның дұрыс рәсімделуін күтеді. Шағын бизнес пен жеке клиенттер үшін Kaspi және банк карталары үйреншікті. Жабу құжаттарымен теңгеде төлеу мүмкіндігі тек долларлық карталарды қабылдайтын шетелдік SaaS-тан нақты артықшылық.

SaaS клиенттерінің деректерін Қазақстанда сақтау маңызды ма?

B2B-сатып алушылардың бір бөлігі, әсіресе қаржы, телеком және мемлекеттік секторда, деректерді Қазақстанда сақтауды сұрайды. Олар үшін бұл көбіне таңдау критерийі. Өнім клиенттердің дербес деректерімен жұмыс істесе, Қазақстандағы хостингті сатудағы дәлел ретінде пайдаланған жөн.

SaaS сату үшін қандай CRM таңдау керек?

Сату WhatsApp, Instagram және Telegram арқылы жүрсе, amoCRM ыңғайлы: онда мессенджерлермен жұмыс мықты және қазақстандық интеграторлар көп. Командаға open source, икемді нысандар және деректерді өз серверінде сақтау маңызды болса, Twenty лайық. Басты ереже біреу: мәміле тек CRM-де болады.

GTM нәтиже беруі үшін қанша уақыт керек?

90 күнде қандай екі-үш арна білікті клиенттерді әкелетінін түсінуге және сатудың қайталанатын процесін құруға шынымен болады. Масштабтау және SEO-дан тұрақты ағын көбірек уақыт алады. Тоқсанда нақты өсуге ешкім кепілдік бере алмайды, мұндай уәделерге сақтықпен қараған жөн.

AI-көрінімділік деген не және ол SaaS-өнімге не үшін керек?

Бұл пайдаланушы өз міндетінің шешімі туралы сұрағанда өнімнің AI-ассистенттердің жауаптарында болуы. Ассистенттер тікелей жауаптары, салыстырулары, бағалары және FAQ бар беттерді дәйексөз ретінде келтіреді. Қазақстандағы SaaS үшін бұл SEO-мен бірдей контентке негізделетін қосымша арна.

Тақырып бойынша қызметтер

Gotomarket бұған қалай көмектеседі

01

IT өнімдеріне арналған GTM: Қазақстандағы стратегия

SaaS, веб-сервистер мен мобильді қосымшаларға арналған GTM стратегиясы: аудит, нарықты зерттеу, B2B қаптама, RevOps және Fractional GTM командасы.

Қызмет туралы толығырақ
02

IT өнімінің Қазақстан нарығына шығуы

Халықаралық IT компанияларға: SaaS, веб-сервис немесе қосымшаны Қазақстанда іске қосу — сұранысты зерттеу, локализация, серіктестер және алғашқы сатылым.

Қызмет туралы толығырақ
03

Юнит-экономика: CAC, LTV және модельдің өзін ақтауы

Юнит-экономиканы есептеу: CAC, LTV, маржиналдық, өзін ақтау мерзімі, залалсыздық нүктесі, лидтің рұқсат етілген құны. Трафикке салым салмас бұрын модельді тексереміз.

Қызмет туралы толығырақ

Тақырып бойынша тағы

Бөлімнің барлық материалдары

Теңгедегі SaaS бағалары: бағаны қалай есептеу керек және бағам айырмасынан қалай ұтылмау керек

Өзіндік құнның бір бөлігі долларда болса, SaaS бағасын теңгемен қалай белгілеу керек: баға модельдері, бағамға қор қосылған формула, Kaspi, карта және ЖШС-ға шот арқылы төлем, келісу шектері және Қазақстанда бағаны көтеру ережелері.

SaaS деген не: бизнес моделі, метрикалары және Қазақстандағы ерекшеліктері

SaaS — өз серверлеріңізге орнатпай, интернет арқылы жазылыммен пайдаланылатын бағдарлама. PaaS, IaaS және on-premise айырмашылығын, SaaS қалай табыс табатынын, негізгі метрикаларды және Қазақстан ерекшеліктерін талдаймыз.

Мобильді қосымшаны Қазақстан нарығына қалай шығару керек

Мобильді қосымшаны Қазақстанда шығару релизге дейін басталады: қазақ және орыс тілдері, Kaspi мен карталар арқылы төлем, деректерді Қазақстанда сақтау, екі тілдегі ASO, алғашқы 90 күндегі арналар мен метрикалар.