Блог → IT өнімдерін ілгерілету

Теңгедегі SaaS бағалары: бағаны қалай есептеу керек және бағам айырмасынан қалай ұтылмау керек

Өзіндік құнның бір бөлігі долларда болса, SaaS бағасын теңгемен қалай белгілеу керек: баға модельдері, бағамға қор қосылған формула, Kaspi, карта және ЖШС-ға шот арқылы төлем, келісу шектері және Қазақстанда бағаны көтеру ережелері.

Қысқаша және қарапайым тілмен
  • Мақала шығыстардың бір бөлігі долларда төленетін болса, жазылым бойынша бұлттық сервистің (SaaS) бағасын теңгемен қалай белгілеу керектігі туралы.
  • Қазақстанда сататын, ал серверлерге, AI-модельдерге және құралдарға валютамен төлейтін негізін қалаушылар мен өнім командаларына қатысты.
  • Басты қорытынды: клиентке бағаны теңгемен көрсету, ал бағамның өсу тәуекелін баға есебіне енгізіп, оны қайта қарау ережесін алдын ала жазып қою. Төлемді Kaspi, карта және ЖШС-ға шот арқылы қабылдау.
  • Алғашқы қадам: бір клиентке шаққандағы шығыстарды екі бөлікке, долларлық және теңгелік бөлікке бөлу.

Тақырып жаңа ма? Негіздерден бастаңыз: GTM-стратегия деген не: IT өнімі үшін теория үшін теориясыз go-to-market

Қазақстандағы клиенттерге SaaS бағасын теңгемен белгілеген, ал бағамдық тәуекелді есептің ішінде жапқан дұрыс: өзіндік құнның долларлық бөлігін бөліп алу, баға бекітілетін мерзімге бағам өсуіне қор енгізу және қайта қарау ережесін жазып қою. Бұл ретте өнім төлемді үйреншікті тәсілдермен қабылдайды: Kaspi, рекуррентті есептен шығаратын карта және актісі мен шот-фактурасы бар ЖШС-ға шот арқылы.

Мақала Қазақстанда сататын және инфрақұрылымға, AI-модельдерге және құралдарға долларда төлейтін SaaS негізін қалаушыларына және өнім командаларына арналған. Баға модельдерін, айнымалылары бар формуланы, төлем тәсілдерін, клиенттердегі келісу шектерін және бағаны көтеретін уақыт келгенін талдаймыз. Мұнда нақты бағамдар мен нарықтық бағалар әдейі берілмеген: есеп сіздің сандарыңызбен жұмыс істеуі тиіс.

Неліктен долларлық баға Қазақстанда сатуға кедергі келтіреді

Долларлық баға сатушыға ыңғайлы, ал сатып алушыға ыңғайсыз. Шағын бизнес басшысы үшін долларлық сома қайта есептеуді талап етеді және баға кез келген сәтте өсуі мүмкін деген сезім тудырады. Бухгалтерия үшін бұл жергілікті стандарттар бойынша жабатын ештеңесі жоқ шетелдік сервиске жұмсалған шығыс. Қаржы директоры үшін бұл корпоративтік картамен валютада төлеуді жеке келісу.

Осы кедергілердің әрқайсысы мәмілені ұзартады. Нәтижесінде функциялары бойынша ұтатын өнім бағасы теңгемен көрсетілген және құжаттары түсінікті жергілікті бәсекелеске жеңіледі.

Бір ғана ерекшелік бар: онсыз да ондаған шетелдік сервиске долларда төлейтін IT-компаниялар. Олар үшін долларлық баға үйреншікті. Бірақ осы сегменттің өзінде сатушының жергілікті заңды тұлғасы мен жабу құжаттары таңдау кезінде дәлелге айналады.

Бағамдық тәуекел қайдан пайда болады

Бағамдық тәуекел түсім теңгемен, ал шығындардың бір бөлігі долларда болғанда туындайды. Қазақстандық SaaS-тың долларлық шығындары әдетте мынадай:

  • шетелдік провайдердегі бұлттық инфрақұрылым;
  • сұраныстар көлемі бойынша тарифтелетін AI-модельдердің API-лары;
  • команда құралдары: таск-трекер, CRM, пошта, дизайн, мониторинг (мысалы, Jira мен Plane бір пайдаланушыға бағаны долларда көрсетеді);
  • егер олар шетелдік болса, төлем және SMS сервистері;
  • өнім ішіндегі бөгде компоненттердің лицензиялары.

Теңгелік шығындар: жалақы, кеңсе, жергілікті хостинг, салықтар, жергілікті арналардағы маркетинг. Егер өнім Қазақстандағы хостерде орналасса, инфрақұрылым ішінара теңгелік бөлікке өтеді де, тәуекел азаяды.

Бірінші әрекет қарапайым: бір клиентке шаққандағы өзіндік құнды екі бағанға, доллар мен теңгеге бөліңіз. Біздің тәжірибемізше, көптеген команда мұны алғаш рет жасайды, ал долларлық бөліктің үлесі олар күткеннен үлкен болып шығады.

Теңгедегі баға модельдері

Модель Қалай жұмыс істейді Сатушыдағы бағамдық тәуекел Кімге сәйкес келеді
Теңгедегі бекітілген баға Баға теңгемен, ереже бойынша қайта қарау, мысалы жылына бір рет Қайта қараулар арасында жоғары Шағын бизнес, қарапайым тарифтер, долларлық үлес төмен
Дәлізі бар теңгедегі баға Бағам дәлізде тұрғанда баға бекітілген, одан шыққанда хабардар етумен қайта есептеледі Дәлізбен шектелген Орта бизнес, бір жылдық келісімшарттар
Шартты бірліктердегі баға Баға долларда, төлем шот күніндегі Ұлттық Банк бағамы бойынша теңгемен Дерлік жоқ Ірі келісімшарттар, долларлық үлес жоғары
Гибрид: жазылым және тұтыну Базалық жазылым теңгемен, көлем үшін айнымалы бөлік (мысалы, AI-сұраныстар) қайта есептеледі Тек айнымалы бөлікте AI және қымбат сыртқы API-лары бар өнімдер
Теңгемен жылдық алдын ала төлем Бір жыл алдын ала төлегені үшін жеңілдік, баға мерзімге бекітіледі Бүкіл жылға жоғары, бірақ ақша алдын ала алынды Жылдық бюджеті бар клиенттер, кетуі төмен өнімдер

Іс жүзінде модельдер біріктіріледі. Мысалы, шағын бизнеске сайтта теңгедегі бекітілген баға, ал корпоративтік клиенттерге дәлізі бар келісімшарт.

Өз өніміңізге модельді қалай таңдау керек. Үш сұраққа жауап беріңіз. Өзіндік құнның қандай үлесі долларда? Клиент бағаны қанша мерзімге бекіткісі келеді? Сатып алу туралы шешімді кім қабылдайды, бизнес иесі ме, әлде сатып алу бөлімі ме? Шағын бизнес иесі қарапайымдылықты таңдайды, сондықтан оған бекітілген баға сәйкес келеді. Сатып алу бөлімі болжамдылық пен құжаттарды таңдайды, сондықтан онымен дәлізі және түсінікті қайта есептеу ережесі бар келісімшарт жұмыс істейді. Шартты бірліктердегі модельді онсыз өнім бағамның әр елеулі қозғалысында шығынға кететін жағдайларға қалдырыңыз.

Бағаны айнымалылармен есептеу

Төменде диагностика кезінде қолданатын формула берілген. Өз мәндеріңізді қойыңыз.

Айнымалы Нені білдіреді Қайдан алу керек
C_usd Бір клиентке айына шаққандағы долларлық өзіндік құн Клиенттер санына немесе тұтыну бірлігіне бөлінген провайдерлер шоттары
C_kzt Бір клиентке айына шаққандағы теңгелік өзіндік құн Клиентке бөлінген жалақы, ҚР-дағы хостинг, қолдау
K Бюджетіңіздегі теңгенің долларға бағамы Есептеу күніндегі Ұлттық Банктің ағымдағы бағамы
D Баға бекітілген мерзімде бағамның өсуіне арналған қор Сіздің шешіміңіз: бекіту мерзіміне және тәуекелге төзімділікке байланысты
M Мақсатты жалпы маржа Өнімнің қаржылық моделі

Теңгедегі баға:

P = (C_usd × K × (1 + D) + C_kzt) / (1 − M)

Сезімталдықты тексеру. Өзіндік құндағы долларлық бөліктің үлесі d-ға тең, ал бағам енгізілген қордан тыс x пайызға өсті делік. Сонда өзіндік құн шамамен d × x пайызға өседі. Егер долларлық үлес жартысы болса, ал бағам есептегіден 10 пайыз жоғары кетсе, өзіндік құн шамамен 5 пайызға өседі және ақшалай түрдегі маржа дәл осы шамаға қысқарады. Маржа x-тің қандай мәнінде рұқсат етілгеннен төмен түсетінін есептеңіз. Бұл келісімшарт үшін дәліздің шекарасы.

Нәтижемен не істеу керек:

  1. Егер d кішкентай болса, теңгедегі бекітілген баға қауіпсіз, ал жылына бір рет қайта қарау жеткілікті.
  2. Егер d үлкен болса, долларлық бөлікті бағаның айнымалы компонентіне шығарыңыз немесе дәлізді пайдаланыңыз.
  3. Егер өнім AI-ды белсенді пайдаланса, тұтынуды жазылымнан бөліңіз. Әйтпесе ең белсенді клиенттер кез келген бағамда шығынды болады.

Төлемді қалай қабылдау керек: Kaspi, карталар, ЖШС-ға шот

Төлем тәсілі конверсияға бағадан кем әсер етпейді. Клиент басқа жеткізушілерге қалай төлеуге үйренсе, солай төлеуі керек.

Тәсіл Кімге сәйкес келеді Құжаттар Ерекшеліктері
Kaspi ЖК, шағын бизнес, жеке тұлғалар Чек, қажет болса шот Шағын бизнеске үйреншікті тәсіл, қосылу шарттарын банктен нақтылаңыз
Төлем провайдері арқылы карта Ай сайын есептен шығарылатын жазылымдар Чек, сұрау бойынша акт Рекуррентті төлемдер және сәтсіз есептен шығаруларды өңдеу керек
ЖШС-ға төлем шоты Орта және ірі бизнес Келісімшарт, орындалған жұмыстар актісі, ҚҚС болса электрондық шот-фактура Цикл ұзақ, бірақ төлем тұрақты және жылдық келісімшарттар

Қазақстан контексі. Корпоративтік клиент қазақстандық заңды тұлғамен келісімшартты, орындалған жұмыстар актісін және, егер сатушы ҚҚС төлеушісі болса, ЭШФ жүйесі арқылы электрондық шот-фактураны күтеді. Шетелдік SaaS мұны бермейді және картамен төлеу үшін шотты долларда жазады, сондықтан сатушының жергілікті ЖШС-ы бәсекелестік артықшылыққа айналады. ҚҚС мөлшерлемесін және тіркеуге қою шегін бухгалтермен салыстырыңыз. Сайттағы прайста ҚҚС бағаға қосылған-қосылмағанын тікелей жазыңыз.

Карталардан рекуррентті есептен шығару жеке жұмысты талап етеді: есептен шығару алдында еске салу, сәтсіз болғанда қайталау, картаны ауыстырудың түсінікті тәсілі. Онсыз кетудің бір бөлігі өнімнің құндылығына байланысты емес, техникалық болады.

Келісу шектері және бағаны ұсыну

B2B-дегі шектер санды қабылдаудан гөрі клиенттегі сатып алу рәсімімен анықталады. Әдетте саты былай көрінеді:

  • қызметкер өзі төлейді және сатып алуды келіспейді;
  • бөлім басшысы өз бюджеті шегінде төлемді келіседі;
  • директордың қолы және келісімшарт керек;
  • сатып алу рәсімі керек.

Әр саты мәмілені ұзартады. Нақты сомалар әр компанияда өзгеше. Оларды клиенттермен сұхбатта біліңіз: мұндай сомаға сатып алуға кім қол қоятынын және бұл қанша уақыт алатынын сұраңыз. Егер негізгі тарифіңіз клиентке директор қажет болатын шектен сәл жоғары болса, бағаны шекке дейін төмендету басқа жерде жеңілдік бергеннен көбірек түсім әкелуі мүмкін.

Шағын бизнес үшін үйреншікті тәсілдер жұмыс істейді: теңгедегі дөңгелек сомаларды есте сақтау оңайырақ, ал айлық ретінде көрсетілген жылдық баға ірі сатып алу сезімін азайтады. Жасырын төлем сезімі болмауы үшін айлық бағаны және жылдық қорытындыны қатар көрсетіңіз.

Бағаны гипотеза ретінде іске қосуға дейін тексерген пайдалы. Әдістерді IT-өнімге сұранысты әзірлеуге дейін қалай тексеру керек деген мақалада сипаттадық: бағасы бар лендинг пен алдын ала тапсырыс алғашқы сатылымдардан ертерек сигнал береді.

Бағаны сайтта қалай көрсету керек

Қазақстандық клиентке арналған бағалар беті төрт сұраққа жауап береді: теңгемен қанша тұрады, ҚҚС қосылған ба, қалай төлеу керек және бағамен әрі қарай не болады. Егер біреуіне болса да жауап болмаса, клиент сұрағымен менеджерге немесе бәсекелеске кетеді.

Не орналастырған жөн:

  • теңгедегі айлық баға және жылдық төлемдегі қорытынды қатар;
  • «ҚҚС-пен» немесе «ҚҚС-сыз» белгісі;
  • төлем тәсілдері: Kaspi, карта, заңды тұлғаларға шот;
  • тариф шектеулері, әсіресе AI мен қойманы тұтыну бойынша;
  • егер дәлізбен жұмыс істесеңіз, келісімшарттар үшін бағаны қайта қарау ережесі;
  • корпоративтік сұранысқа арналған байланыс, WhatsApp-пен болғаны жақсы.

Егер өнім шағын бизнеске сатылса, бағаны «Құнын сұрау» батырмасының артына жасырмаңыз. Бұл сегмент үшін теңгедегі ашық баға өз бетінше қарсылықтардың бір бөлігін алып тастайды. Корпоративтік клиенттерге базалық тарифті көрсетіп, ірі енгізулер үшін жеке есепті қалдыруға болады.

Бағаны қашан және қалай көтеру керек

Көтеруге себептер:

  1. Бағам енгізілген дәліздің шегінен шықты, ал маржа рұқсат етілгеннен төмен түсті.
  2. Өзіндік құн өсті: жаңа AI-функциялар, қымбатырақ инфрақұрылым, хостингті ҚР-ға көшіру.
  3. Өнім клиенттер пайдаланатын елеулі жаңа құндылыққа ие болды.
  4. Жаңа клиенттер бағаға қарсылықсыз сатып алады, ал мәмілелер бұрынғыдан жылдамырақ жабылады.

Қалай жасау керек:

  • қолданыстағы клиенттерді алдын ала ескертіп, себебін ақталмай түсіндіріңіз;
  • көтеру күніне дейін жылдық алдын ала төлем арқылы ағымдағы бағаны бекітуді ұсыныңыз;
  • ескі клиенттерге бағаны шектеулі мерзімге сақтауға болады, бірақ мәңгіге емес;
  • бағаны алдымен жаңа клиенттерге көтеріп, конверсияға қараңыз.

Бағаны өнімнің ірі өзгерісімен бір мезгілде көтермеңіз. Клиент бағаның өсуін жаңа нұсқаға көшудің қолайсыздықтарымен байланыстырады.

Әдеттегі қателер

  • Баға шетелдік бәсекелестен көшіріліп, жергілікті төлем қабілеті мен өзіндік құнның долларлық үлесі ескерілмей, ағымдағы бағам бойынша қайта есептелген.
  • AI-функциялар лимитсіз бекітілген жазылымға қосылған.
  • Бағаны қайта қарау ережесі жоқ, сондықтан әр көтеру келіссөзге айналады.
  • Сайтта ҚҚС қосылғаны көрсетілмеген.
  • Корпоративтік клиенттерге тек картамен төлеу ұсынылады.
  • Жылдық алдын ала төлем бір жылдық бағамдық тәуекелді жаппайтын жеңілдікпен сатылады.

Бағаның сату арналарымен және өнім кезеңімен қалай байланысатынын Қазақстандағы SaaS үшін GTM материалында талдадық.

Біз мұны қалай жасаймыз

Біз диагностикадан бастаймыз: өзіндік құнды долларлық және теңгелік бөліктерге бөлеміз, клиенттер сегменттерін, олардың сатып алу рәсімдерін және ағымдағы төлем тәсілдерін қарастырамыз. Содан кейін жаңа баға моделін бір сегментте, мысалы шағын бизнестің жаңа клиенттерінде тексереміз, және тек содан кейін қалғандарын көшіріп, келісімшарттарды жаңартамыз.

Егер бағаларды қайта қарап жатсаңыз немесе Қазақстанда SaaS іске қосуға дайындалып жатсаңыз, IT өнімдеріне арналған GTM қызметіміздің қалай құрылғанын қараңыз: баға белгілеу онда позициялау және арналармен жұмысқа кіреді.


Дереккөздер. Команда құралдарына арналған долларлық бағалардың мысалдары: Jira прайс-парағы және Plane бағалары. Вендорлардың бағалары өзгереді, өзекті беттермен салыстырыңыз.

Терминдер қарапайым тілмен

Бағамдық тәуекел
Түсім теңгемен, ал шығыстардың бір бөлігі долларда болғанда пайданы жоғалту тәуекелі. Бағам өскенде шығыстар артады, ал клиентке арналған баға бұрынғыдай қалады.
Жалпы маржа
Клиентке қызмет көрсетудің тікелей шығындарынан кейін қалатын баға үлесі. Бағамдық тәуекел ең алдымен дәл соны жейді.
Бағам дәлізі
Келісімшарттағы баға өзгермейтін бағам ауқымы. Егер бағам оның шегінен шықса, клиентті хабардар ете отырып, баға қайта есептеледі.
Шартты бірліктер
Баға долларда көрсетіледі, ал клиент шот күніндегі Ұлттық Банк бағамы бойынша теңгемен төлейді. Сатушыны қорғайды, бірақ клиентке бюджетті жоспарлау қиынырақ.
Рекуррентті төлемдер
Клиент картасынан автоматты тұрақты есептен шығару, мысалы жазылым үшін айына бір рет. Еске салуларды және есептен шығару сәтсіз болғанда қайта әрекеттерді талап етеді.
ЭШФ (электрондық шот-фактура)
Қазақстанда ЭШФ мемлекеттік жүйесі арқылы жазылатын ҚҚС бойынша салық құжаты. Корпоративтік клиенттер оны ҚҚС төлеушісі болып табылатын жеткізушіден күтеді.
API
Бір бағдарламаның екіншісіне жүгіну тәсілі. AI-модельдердің API-лары әдетте сұраныстар көлемі үшін долларда төленеді, сондықтан тікелей бағамдық тәуекел береді.
Кету (отток)
Төлеуді тоқтатып, кетіп қалған клиенттер. Кетудің бір бөлігі техникалық болады: мысалы, картадан есептен шығару өтпей қалды, ал клиент кетуді ойламаған.

Жиі қойылатын сұрақтар

Тақырып бойынша қысқаша

Қазақстандағы клиенттерге SaaS бағасын қай валютада белгілеу керек?

Шағын және орта бизнес үшін бағаны дерлік әрқашан теңгемен көрсеткен жөн. Клиентке салыстыру, келісу және төлеу осылай оңайырақ. Бұл ретте бағамдық тәуекелді сатушы өз мойнына алады, сондықтан бағаға қор мен қайта қарау ережесі енгізіледі.

Теңгедегі бағаны доллар бағамына байлауға бола ма?

Болады, мысалы бағаны шартты бірліктермен көрсетіп, оны шот күніндегі ҚР Ұлттық Банкінің бағамы бойынша қайта есептеуге болады. Бұл маржаны қорғайды, бірақ клиентке бюджетті жоспарлау қиынырақ. Мұндай модельді әдетте өзіндік құнның долларлық бөлігі үлкен және оның үлесі тапсырыс берушіге көрінетін ірі келісімшарттар үшін таңдайды.

SaaS бағасына бағамдық тәуекелді қалай енгізуге болады?

Бір клиентке шаққандағы өзіндік құнның қандай үлесі долларда төленетінін есептеп, оны бюджеттегі бағамға өсуге арналған қормен көбейтіңіз. Қорды бағаны қанша мерзімге бекітетініңізге қарай таңдайды. Бекіту мерзімі неғұрлым ұзақ болса, мысалы жылдық алдын ала төлемде, соғұрлым үлкен қор керек.

Қазақстанда SaaS үшін төлемді қалай қабылдауға болады?

Әдетте үш тәсіл қолданылады: ЖК мен шағын бизнеске Kaspi, рекуррентті төлемдері бар төлем провайдері арқылы картамен төлеу және келісімшарт, орындалған жұмыстар актісі мен электрондық шот-фактурасы бар ЖШС-ға төлем шоты. Корпоративтік клиенттер дерлік әрқашан үшінші нұсқаны күтеді.

SaaS бағасына ҚҚС қосу керек пе?

Егер компанияңыз ҚҚС төлеушісі болса, заңды тұлға клиентке салықтың бағаға қосылған-қосылмағанын көру және шот-фактура алу маңызды. ҚҚС мөлшерлемесін және тіркеуге қою шегін бухгалтермен салыстырыңыз. Шот жазу кезінде дау туындамас үшін сайтта «ҚҚС-пен» немесе «ҚҚС-сыз» деп анық жазған дұрыс.

SaaS бағасын қашан көтеру керек?

Өзіндік құн өскенде немесе бағам есепке енгізілген дәліздің шегінен шыққанда, өнім елеулі жаңа құндылыққа ие болғанда және клиенттер бағаға қарсылықсыз сатып алғанда. Қолданыстағы клиенттерді алдын ала ескертіп, оларға уақыт береді, ал ескі бағамен жылдық алдын ала төлемді жұмсақ өту ретінде ұсынады.

Неліктен бағаны жай ғана долларда көрсетуге болмайды?

Болады, бірақ қазақстандық клиент үшін бұл кедергі. Бухгалтерия жергілікті құжаттарсыз шығысты жаба алмайды, басшы теңгедегі қорытынды соманы түсінбейді, ал корпоративтік картамен шетелге төлеу жеке келісуді талап етеді. Долларлық баға негізінен шетелдік сервистерге бұрыннан төлеп жүрген IT-компаниялар үшін жұмыс істейді.

Тақырып бойынша қызметтер

Gotomarket бұған қалай көмектеседі

01

IT өнімдеріне арналған GTM: Қазақстандағы стратегия

SaaS, веб-сервистер мен мобильді қосымшаларға арналған GTM стратегиясы: аудит, нарықты зерттеу, B2B қаптама, RevOps және Fractional GTM командасы.

Қызмет туралы толығырақ
02

IT өнімінің Қазақстан нарығына шығуы

Халықаралық IT компанияларға: SaaS, веб-сервис немесе қосымшаны Қазақстанда іске қосу — сұранысты зерттеу, локализация, серіктестер және алғашқы сатылым.

Қызмет туралы толығырақ
03

Юнит-экономика: CAC, LTV және модельдің өзін ақтауы

Юнит-экономиканы есептеу: CAC, LTV, маржиналдық, өзін ақтау мерзімі, залалсыздық нүктесі, лидтің рұқсат етілген құны. Трафикке салым салмас бұрын модельді тексереміз.

Қызмет туралы толығырақ

Тақырып бойынша тағы

Бөлімнің барлық материалдары

SaaS деген не: бизнес моделі, метрикалары және Қазақстандағы ерекшеліктері

SaaS — өз серверлеріңізге орнатпай, интернет арқылы жазылыммен пайдаланылатын бағдарлама. PaaS, IaaS және on-premise айырмашылығын, SaaS қалай табыс табатынын, негізгі метрикаларды және Қазақстан ерекшеліктерін талдаймыз.

Қазақстандағы SaaS үшін GTM: шынымен жұмыс істейтін арналар

Қазақстандағы SaaS үшін бастапқыда негізін қалаушының сатуы, ұсыныстар, WhatsApp және серіктестер, содан кейін контент, SEO және AI-көрінімділік, кейін ақылы іздеу мен outbound жұмыс істейді. Кезеңдер бойынша арналар, не жұмыс істемейді және 90 күндік жоспар.

Мобильді қосымшаны Қазақстан нарығына қалай шығару керек

Мобильді қосымшаны Қазақстанда шығару релизге дейін басталады: қазақ және орыс тілдері, Kaspi мен карталар арқылы төлем, деректерді Қазақстанда сақтау, екі тілдегі ASO, алғашқы 90 күндегі арналар мен метрикалар.