Gotomarket
WhatsAppНаписать нам

Выход IT-продукта в Казахстан → Первые продажи в Казахстане

Первые продажи

Запускаем первые B2B-продажи в Казахстане: ICP, целевая база, локальный оффер, встречи, CRM, разбор отказов и проверка повторяемого спроса.

Обсудить задачу

Кратко

Первые продажи: суть услуги

Опрос о заинтересованности, трафик и скачивания презентаций не отвечают на главный вопрос: будут ли реальные клиенты двигаться по сделке. Коммерческий пилот собирает рабочий sales motion и проверяет, может ли он стать повторяемым. Мы измеряем не число контактов, а переходы между стадиями, качество диалогов, причины отказов и изменения в оффере после обратной связи.

Формат
коммерческий пилот
Срок
6–10 недель
Метрика
повторяемость спроса
Инструмент
CRM-воронка с критериями
В B2B Казахстана решение часто принимается на встречах и по рекомендации, а не по онлайн-заявке. Поэтому сигналом служит не только подписанный контракт, но и несколько квалифицированных процессов с одинаковой логикой выбора.
Простыми словами

Что это и зачем вашей компании

Что это
Проводим первый цикл B2B-продаж в Казахстане: готовим предложение и материалы, выходим на целевые компании, проводим встречи и разбираем, почему клиенты соглашаются или отказываются.
Кому нужно
IT-компании, которая выбрала сегмент и сформулировала предложение для Казахстана и хочет проверить реальный спрос до найма местных продавцов.
Что вы получите
Уточнённый портрет клиента, базу целевых компаний, локальные материалы, воронку сделок в CRM, журнал причин интереса и отказов, обновлённое предложение и решение о масштабировании.
С чего начать
Напишите нам, с каким сегментом и предложением хотите выйти в Казахстан и кто из команды может вести встречи. По ответу предложим формат пилота.

Архитектура решения

Как проходит первый коммерческий цикл по методологии 5D

Цель первого цикла — не заменить постоянный отдел продаж и не выполнить годовой план, а проверить повторяемость спроса.

01

Discover

ICP и готовность

Уточняем признаки компании, роли в сделке и события, после которых потребность становится актуальной; проверяем, что оффер и эксперт для встреч готовы.

02

Design

Оффер и материалы

Готовим сообщение первого контакта, структуру встречи, короткую презентацию, описание пилота и ответы на критические возражения.

03

Deploy

Контакт и CRM

Выходим в подходящие каналы (outreach, партнёры, отраслевые контакты, digital-тест) и фиксируем каждую реакцию в CRM с критериями стадий.

04

Drive

Learning loop

Регулярно разбираем pipeline: почему согласились на встречу, где остановилась сделка, каких доказательств не хватает, что менять в продукте и цене.

05

Dominate

Решение по масштабу

Формируем вывод: масштабировать sales motion, запустить новый цикл или остановиться.

Юнит-экономика и ROI

Что первый цикл даёт экономике

Пилот окупается тем, что находит рабочий sales motion до найма постоянной команды — и предотвращает дорогую ставку на неверный сегмент.

Постоянный B2B-продавец в Казахстане — это оклад, бонусы, онбординг и минимум квартал до первых сделок: заметная сумма и полгода до понимания результата. Пилот проверяет конверсию и экономику канала за меньшие деньги и сроки. Если проблема не повторяется, а экономика канала не сходится, Hard Stop защищает от найма команды под неподтверждённый спрос.

Что проверяем
конверсия и экономика канала
Что защищаем
бюджет найма продаж
Сигнал успеха
повторяемая логика выбора
Решение
масштаб / новый цикл / стоп

Результат

Что вы получаете на выходе

  • Уточнённый ICP
  • Базу целевых компаний и ролей
  • Локальные сообщения и материалы
  • CRM-воронку с критериями стадий
  • Сценарии встреч и квалификации
  • Журнал причин интереса и отказов
  • Обновлённый оффер
  • Решение о масштабировании, новом цикле или остановке

Ограничения и риски

Когда пилот нужно остановить

Первый цикл начинается только при готовности сегмента, оффера и эксперта для встреч.

Проблема не повторяется

Если после согласованного числа качественных контактов ценность не подтверждается, масштабировать те же действия нет смысла.

Экономика канала не сходится

Когда стоимость привлечения выше, чем допускает модель, продолжать в большем объёме нерационально.

Нет готового оффера

Без приоритетного сегмента и локального оффера пилот превратится в хаотичные разговоры. Сначала нужен аудит или стратегия.

Подходит

Когда услуга подходит

  • Выбран приоритетный сегмент и сформулирован оффер
  • Есть эксперт продукта для содержательных встреч
  • Команда готова менять гипотезы по данным рынка
  • Нужно проверить спрос до найма продавцов

Не подходит

Когда стоит начать с другого шага

  • Спрос и сегмент ещё не определены
  • Нужен аутсорсинг отдела продаж под готовый план
  • Ожидается гарантия конкретного контракта

Термины простыми словами

Схема продаж
повторяемый путь от первого контакта до оплаты
Подходящий клиент (ICP)
тип компании и роли людей, которые участвуют в покупке
Первый клиент-партнёр
ранний клиент, который помогает доработать продукт на реальной задаче
Точка остановки
заранее согласованный момент, когда проверку прекращают, если спрос не подтверждается
Воронка сделок
список потенциальных сделок с понятными этапами движения
Оффер
Конкретное предложение клиенту: какую задачу решаем, с каким результатом и на каких условиях сделать следующий шаг.
Квалификация
Проверка, подходит ли компания под ваш продукт и готова ли двигаться к покупке, чтобы не тратить время на пустые встречи.
Outreach
Прямые обращения к нужным людям в целевых компаниях — письмом, в мессенджере или по телефону — с предложением встречи.

Частые вопросы

Первые продажи в Казахстане: вопросы

Вы гарантируете первую продажу?

Нет. Гарантия контракта была бы некорректной: решение принимает клиент. Мы гарантируем прозрачный процесс проверки и данные, на которых можно менять модель.

Можно начать без локального продавца?

Да. На первом цикле коммерческую координацию можно вести во fractional-формате, если эксперты продукта доступны для содержательных разговоров.

Какие каналы используются?

Каналы выбираются по ICP и циклу сделки. Мы не запускаем массовую активность до того, как понятно, какой контакт считается качественным.

Когда можно нанимать постоянную команду?

Когда подтверждены сегмент, оффер, базовая конверсия и объём работы, достаточный для полноценной роли.

Как понять, что пилот успешен?

По повторяемости: несколько сделок или процессов движутся по одинаковой логике выбора, а причины отказов управляемы и понятны.

Работаете ли вы на казахском и русском?

Да. Сообщения и встречи ведём на русском и казахском, а KZ-материалы проверяем на носителях, а не на автопереводе.

Сколько стоит запуск первых продаж в Казахстане?

Стоимость зависит от длительности пилота, числа сегментов и каналов и того, какую часть контактов и встреч мы ведём сами. Её фиксируем до старта вместе с критериями стадий и точкой остановки.

Сколько длится коммерческий пилот?

Обычно 6–10 недель. За это время проходят подготовка оффера и материалов, первые контакты и встречи, регулярный разбор pipeline и итоговое решение: масштабировать, запускать новый цикл или остановиться.

Подходит ли пилот первых продаж для B2B SaaS и других IT-продуктов?

Да, формат рассчитан на IT-продукты, которые продаются через встречи: B2B SaaS, веб-сервисы для бизнеса, корпоративные мобильные приложения и услуги IT-студий. Для массовых приложений с покупкой в магазине приложений нужен другой способ проверки — через продуктовые и маркетинговые тесты.

В какой CRM ведётся воронка пилота?

Можем работать в CRM клиента или настроить воронку в Twenty или amoCRM. Главное — критерии стадий: каждая реакция фиксируется так, чтобы по итогам пилота были видны переходы между этапами и причины отказов.

Нужно ли переводить продукт на казахский язык до первых продаж?

Не всегда. Для многих B2B-сегментов на старте достаточно продукта на русском и локальных материалов на русском и казахском. Потребность в полной локализации проверяется в ходе пилота по реакции клиентов, а если сегмент предъявляет требования к языку, вопрос решаем до старта.

Смотрите также

Связанная экспертиза

Market Entry Audit

Проверяем потенциал Казахстана до открытия офиса и найма: спрос, сегменты…

Fractional Country Manager

Внешний Country Manager для запуска бизнеса в Казахстане: локальное управление…

Выход на рынок Казахстана