Технический аудит

Нет. Техническая часть предназначена команде, а executive summary переводит риски на язык стоимости и зависимости бизнеса.

Да. Technical due diligence фокусируется на рисках владения, масштабирования и заявленных возможностях продукта.

Для приоритетных работ даём диапазон сложности и зависимости. Точная оценка появляется после планирования.

Через NDA, минимально необходимые доступы и согласованный контур работы с кодом и данными.

Стоимость зависит от размера системы, числа компонентов и интеграций, глубины проверки по каждому контуру и скорости предоставления доступов. Аудит перед сделкой или масштабированием обычно требует более широкого охвата, чем проверка одной проблемной зоны. Оценку даём после фиксации бизнес-контекста и решения, которое нужно принять по итогам.

Срок зависит от объёма кода и инфраструктуры, количества контуров проверки и того, насколько быстро команда предоставляет доступы и время на интервью. Сроки согласуем до старта вместе с картой проверки. Если аудит нужен к конкретной дате, например к сделке, сужаем фокус на самые критичные риски.

Доступ на чтение к репозиториям, конфигурации, средам, мониторингу и документации, а также время ключевых участников команды на интервью. Со стороны бизнеса — контекст: критические сценарии, планы роста и решение, которое нужно принять. Объём доступов ограничиваем минимально необходимым и фиксируем в NDA.

Да, это одна из типичных ситуаций. Аудит фиксирует состояние кода, документации, инфраструктуры и доступов, показывает зоны зависимости от конкретных людей и помогает спланировать передачу. Новая команда получает понятную картину рисков, а не начинает с догадок.

Да, процесс разработки входит в аудит. Смотрим, как задача проходит путь от постановки в Jira или Plane до релиза, как устроены review и тестирование, как часто выходят релизы и где копятся задержки. Это помогает понять причины медленных и непредсказуемых релизов, а не только качество кода.